5月23日，唐山三友集团党委书记、董事长、总经理王春生主持召开重点项目建设推进会，全面总结“三链一群”产业布局阶段性成绩，深刻分析研判当前面临的形势，统筹部署项目建设下步重点工作，号召全体干部职工认清形势任务，提高政治站位，全力抓好工作调度，加快项目进度，推进高质量项目实现新跨越、新突破。

在总结成绩时，王春生指出，经过近一年半的艰苦奋战，集团“三转”战略全面落地、深入人心，发展势头持续向好、产业格局不断优化、各级领导关怀备至。他对广大干部职工默默奉献、辛苦付出表示感谢和敬意。

分析当前形势时，王春生强调，思路决定出路，态度决定高度。没有思想的解放就没有事业的发展、没有思想的领先就没有事业的率先。要正确认识落实“三转”战略、加快构建“三链一群”产业布局的重大现实意义和深远历史意义，做到“三个充分认清”：充分认清高质量发展的时代背景、充分认清行业深刻变革的必然趋势、充分认清项目建设的必经阶段和必然规律。全体干部职工要坚定信心、鼓足干劲，多一份压力，更多一份责任，拿出“功成不必在我、功成必定有我”的思想境界和责任担当，扎扎实实干好相关工作，为全省经济发展，特别是推动沿海经济带建设贡献三友力量。

在部署下一步工作时，王春生强调，在严峻的市场形势下，想要继续保持向上的趋势、良好的态势，完成既定任务目标，重点要看发展、看创新、看项目。广大干部职工要拿出时不我待的紧迫感，全力抓好工作调度，加快项目进度，以项目建设的“实”和“效”，实现集团发展的“稳”和“进”。重点抓好五项工作。一是争分夺秒赶进度。广大项目参建者要多讲奉献、多讲担当、多讲责任，树牢争分夺秒的意识，以开展“大干一百天，保投产争开工”活动为抓手，始终保持“一天不能耽误、一刻不能懈怠”的奋斗姿态，拿出“一天当作两天干”的拼劲、闯劲，不等不拖、大干快干，推动各项重点工作加快落实。二是全力以赴强保障。把项目建设当作三友当前的重要任务，调动技术、资金、人才等各种资源，保证技术的先进性、保证人才的接续性、保证资金的充足性，全力支持、服务项目建设。三是众志成城攻难关。当下集团新产业、新项目，数量多、时间紧、任务重、责任大，面对困难和挑战，要坚定信仰、信念、信心，拿出较之前百倍、千倍的努力，马不停蹄、全力以赴，敢想敢干、敢闯敢试，全力推进各项工作。四是奖优罚劣建机制。机制管人，流程管事。重点项目推进领导小组要发挥自身作用，特别是完善机制体制建设，做到闭环管理。做到“有计划、有目标、有措施、有检查、有考核、有奖惩” “六个有”，确保把各项工作都全面轰起来、抓起来。五是精益求精保质量。统筹好当前和长远、质量和效率的关系，既要争朝夕，更要钉钉子，稳扎稳打，步步为营，真正把项目打造成精品工程、样板工程、标志性工程。

会上，各公司及各项目筹建处负责人汇报了当前项目进展情况。（班歌 郑江珊）（唐山三友集团有限公司供图）