中国商报深圳报道（记者 赵琳）2019年，刘晓迎从深圳市人民政府国有资产监督管理委员会来到深圳市龙华建设发展集团有限公司（以下简称龙华建设），担任龙华建设党委副书记、总经理一职。

深圳市龙华建设发展集团有限公司副书记、总经理 刘晓迎 （图片由受访者提供）

龙华建设作为龙华区为数不多的国有独资公司，集团全面贯彻区委区政府工作部署，紧密配合并承担龙华区各类涉及民生的重大建设类、服务类、应急类项目。相较市属国企及其他区属国企的发展路径及业务布局，龙华建设存在多主业核心竞争力不强、运营模块造血回血能力不足等问题。如何在追求盈利的同时坚守国企担当，如何在多主业布局中建立核心竞争优势，是摆在经营班子面前的重要课题。

刘晓迎加入集团经营班子后，充分发挥在市国资委战略谋划、防范风险方面的从业经历，结合女性心思缜密的思维优势，以全局、长远的战略思维和细心、耐心的务实举措，操盘谋划了确保龙华建设稳健经营的各项举措。

在集团战略上，她多次带队到深圳地铁、深圳万科等标杆企业走访学习，深入分析龙华建设面临的重大机遇与挑战，将集团主营业务划分为基础设施建设、城市公共服务、投融资三大板块，谋划建设、经营、投融资良性滚动的战略闭环，力图将龙华建设锻造成为定位清晰、目标明确、主业突出的国企运营标杆。

在经营策略上，针对经营管理中存在的职能交叉重复、资源调配分散、风控管理弱化等具体问题，刘晓迎明确实施总部以基础设施建设为核心职能、各业务经营模块独立专业化运作的集团化发展策略，并对原有经营组织架构进行了大刀阔斧的改革。

在风险防控上，作为涉房企业，刘晓迎高度重视经营风险特别是财务风险防范。她主导新设总部二级部门法律审计部，突出事前风险预防和事后审计检查；通过发行公司债券、归集置换自有资金等，持续优化集团资产结构，严控负债水平；强化短中长期融资工具配套衔接，高度注重现金流质量，防患于未然。

在刘晓迎及其他经营班子的努力下，龙华建设资产规模、营业收入、纳税贡献、净利润等各项主要指标均实现大幅跃升；资产体量破百亿元大关，提前3年达成国资综改目标；2021、2022年连续两年入围深圳500强企业榜单，居榜单第382位。

面对企业未来的发展，刘晓迎表示，龙华建设将聚焦做强做大主业，突出目标导向与节点意识，全面打造集团核心竞争力。着力推进工业上楼项目建设、数创中心招商、重点项目投资、财务资金保障等四大经营重点，打造内部合规控制、层级管理授权、标准化建设三大管理体系，步履坚定地走好集团化发展之路，努力实现集团2023年营业收入等经营目标，防范化解好各类重大经营风险，确保龙华建设行稳致远、基业长青。

在日常工作中，刘晓迎用真实和坚韧诠释了温柔且坚定的“她”力量。当前，社会上对女性的要求越来越高，刘晓迎坦言，这其实是因为女性的价值和社会地位越来越得到认可。

刘晓迎认为，作为女性，要保持终身学习的状态，内外兼修、知行合一、健康体魄、丰富生活。拓宽自我价值，首先是对自我认知的突破，不拘泥于性别的定义，在寻求与男性权利平等的同时，也要敢于承担与男性同等的责任义务，在付出的努力和事情的结果上获得认可与尊重。

在第113个“三八”国际妇女节来临之际，刘晓迎给广大女性送上最美的祝福：相信生命的韧性，呵护身体的健康，培植强大的内心，遇见更好的自己。