随着新医改及分级诊疗政策的激励和落实，我国医疗机构总数逐年增加，基层医疗机构占比持续增长，成为我国医疗卫生的重要防线。

但基层医疗在发展过程中仍面临很多挑战，我国医疗资源分布不均衡。黄俊文是宁夏南部山区固原市原州区清河镇的农民。在这里，像他一样常年在土地上讨生活的农民有几十万。对极少离开家乡的他们来说，看病是比在田地上摸爬滚打更艰难的事。

“我做梦都想不到，自己在家门口就享受到大医院专家会诊治疗。不但治好了病，还省下不少钱。”在当年卫生部(宁夏)农村医疗信息化试点项目总结暨推广会议上，黄俊文讲述了自己的故事。“让百姓看得上病、看得起病”是国家推进医疗卫生体制改革的初衷和根本目的，这也是跨国医疗企业持续深耕中国市场、积极推动落实本土化战略的落脚点。

事实上，锐珂医疗很早就看到了来自基层的“忧”与“惧”。根植中国市场的十五年，也是锐珂医疗用技术普惠助力“健康中国”和基层医疗建设的十五年。

锐珂医疗大中华区总裁刘杰在医博会新品发布现场

带着技术去“垦荒”

一直以来，面对众多二级医院或社区医院医疗资源相对匮乏的现状，锐珂医疗都在试图通过提供标准化的流程，提升这些医院的诊断水平和效率，间接推动基层医疗的同质化。

在广阔的乡村地区，锐珂医疗开始了大规模基层医疗布局。带着技术，去到了基层“垦荒”。从成立之初，锐珂医疗就形成了专门的基层市场团队，深入县级以下医疗机构。坚持走产品差异化路线，保持高端技术优势的同时，积极开发基层机构需要的产品。

纵观这十五年，市场从来不是锐珂的唯一追求。为基层患者办实事，将更高性价比、更适合中国医生的产品送往基层医院，是锐珂一直坚持在做的事。

2007年，锐珂医疗投资1000万元与卫生部、宁夏回族自治区开展了“农村医疗信息化试点项目”，成为第一批试水中国区域医疗领域的跨国公司。

锐珂医疗大中华区总裁刘杰在接受采访时表示，项目共建设了1个省级数据中心、6个地区级数据中心和2个省级会诊中心，覆盖了96家以上的二级和三级医院以及196家乡镇卫生院，实现了医学影像检查、医学检验等临床数据的全区共享。

“润土计划”的根与须

宁夏的试点工程为中国农村医疗改革建立了一个可供参考的模版。锐珂医疗在宁夏的医疗数字化实践，不是偶然，也不是孤例，它更像是锐珂倡导技术普惠，走医疗资源下沉之路的一个开端。

新医改以来，中央政府及地方政府加大了对基层医疗卫生机构的投入力度。但基层的短板也逐渐显露出来，基层卫生服务人才严重短缺，影像、病理等专业人员供不应求，计生人员更是存在“引进难、留不住”的问题。在贫困地区，这些问题更是只多不少。

正是在这样的背景下，锐珂医疗联合国家卫生计生委，在2014年10月启动了贫困地区基层医生培训项目——“健康暖心——锐珂贫困地区基层医生培训润土计划”（下称润土计划）。

“润土计划”的目的正是为了解决基层专业医疗人才短缺的问题，在项目实施的五年中，锐珂医疗陆续投入了共计1000万元。刘杰提到，到2019年，“润土计划”共为来自山西、陕西、宁夏、贵州、甘肃、云南的52个国家级贫困县的5846名医生，开展了关于儿科、妇产科、影像检验科等专业知识技能的培训。为了保证项目开展的规范性与科学性，还邀请了第三方评估机构——清华大学明德公益研究中心的介入。

“健康暖心——锐珂贫困地区基层医生培训润土计划”管理人员培训现场

毫不意外，“润土计划”继宁夏医疗信息化试点项目之后，成为了我国社会扶贫、贫困问题多元共治解决的又一个创新典型。在这一过程中，锐珂提高了贫困地区的医疗质量。同时，基层服务宝贵的经验也让锐珂人对基层医疗有了更深、更广的理解，这也促使着锐珂的产品结构与基层越来越契合。就像一株植物的生长，深深扎下的根从土地中汲取营养，同时也用根须反哺着土地。

“第二厨房”的本土给养

从大城市到基层，从沿海到中西部地区，在探索中，锐珂医疗逐渐完成了自己的本土化蜕变。

因较早在基层医疗布局，锐珂医疗在实践中发现，与城市大医院的诉求不同，基层医疗需要的往往是具有性价比、耐用、易操作的产品。如何让产品更好地满足中国基层医疗的需求，更适合中国医生医生？本土化生产变得尤为迫切。同时，为呼应基层对高性价比产品的呼声，2018年底，锐珂医疗开启了“第二厨房”战略。

正如一家运转优秀的餐厅，厨房是重中之重，而企业的“厨房”则是指涵盖“研发”“生产”“物流”“供应链”等的完整管理体系。

锐珂医疗希望能够实现产业链的本土化管理，在本土研发和生产出符合中国人需求的产品。截至去年，上海的研发人员占全球研发人员的“60%”以上。从管理到研发，锐珂医疗的本土化战略不断进化，中间也并非一帆风顺，为什么能坚持下来？刘杰表示，一是重视中国市场，二是有实力和底气。

三年多来已不断推出多款创新产品，中国战略也升级为了全球战略：DRX-Compass数字化医用X射线摄影系统不仅收获了以中国为代表的新兴市场国家的订单，在美国销量也很好；2022年还推出了本土研发的移动式摄影X射线机DRX-Rise和对比剂注射解决方案Wave高压注射器，可以更好地满足多元化市场的需求。

众所周知，新冠疫情让全球的供应链都陷入了巨大的不确定中。锐珂医疗中国总部积极与美国总部沟通，讨论供应链的优化方案，以便能够更及时更灵活的响应本地的需求，助力医疗机构疫情防控工作。

重构全球供应链，实现与海外同标准、同质量、同制造水平的生产，更快捷地响应中国和全球市场的需求；秉承创新与关爱的企业使命，锐珂人第一时间奔赴抗疫前线，与时间赛跑，保障生产运转，守护客户承诺和百姓健康。

如今，锐珂医疗正迈向了自己的第十六个年头，她的根基也在中国市场越扎越深。但锐珂医疗所坚持的，为“健康中国”与“乡村振兴”护航的使命感却丝毫未减。2023年我国医疗卫生领域的工作重点就是要推动优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局。刘杰表示，锐珂医疗将继续坚持产品技术革新和本土化生产，为更多基层医院提供更好的服务。“让锐珂医疗的资源下沉到最需要的基层区域，真正用技术给乡村振兴添砖加瓦。”

谈到多年来持续助力“健康中国”和基层医疗建设，刘杰说，锐珂医疗只是一直在做力所能及的事。他也表示，未来锐珂医疗将“坚持技术普惠化不动摇”。

刘杰表示，未来锐珂医疗将在保持技术上的领先性的同时，会将更多的研发精力放在更平民化、让更多的老百姓和医疗机构享受到的技术上。

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