7月30日，“2022中国农产品电商半年高层会分析会”在腾讯会议网（及小鹅通）上成功举办。

商务部流通司张浩调研员作了重要发言，他表示，2014年以来，商务部会同财政部，乡村振兴局，深入实施电子商务进农村综合示范，支持建设完善农村电商公共服务体系，发展县乡村三级物流配送，弥补基础设施流通的短板。累计支持1489个县，占到全国总县数80%。经过各地各部门的共同努力，我国农村电子商务发展迅速，取得了阶段性成效。

商务部将会同有关部门，贯彻落实党中央国务院部署要求，将农村电子商务纳入县域商业体系建设工作，一并部署推进。重点抓好四个方面：一是健全农村流通网络，加快建设县域统筹以县城为中心的商业体系，培育县域龙头企业，支持建设乡镇商贸中心，促进乡镇消费扩容，为农村传统的零售网点；二是推动商品和服务供给渠道下沉，品牌下沉，方便农民在家门口消费，提高消费品质，扩大农村电商覆盖面，提高农产品标准化和电商销售比例；三是发展农村物流共同配送，加快贯通物流配送体系，在推动县域电商快递协同发展的基础上，创新农村物流模式，降低物流成本。四是拓宽农产品流通渠道，利用现有的农村电商中心，物流配送中心，打造县域电商产业集聚区，培育区域公共品牌和网红产品。促进乡村振兴和农民增收。

在会上，北京工商大学商业经济研究所所长、中国食品（农产品）安全电商研究院院长洪涛发布了《2022中国农产品电商上半年分析报告》。

自2013年以来，中国食品（农产品）安全电商研究院作为农产品电商的专业智库，连续发布了15个发展报告，举办了15次高层研讨会。30日发布第15个《中国农产品电商发展报告》（以下简称报告）。10年来，报告得到农业农村部、商务部、国务院扶贫办、现国家乡村振兴局等政府部门的支持，具有较大的社会影响。

报告没有如同往年一样，从农产品网上期货交易、大宗农产品电子交易、农产品B2B交易、农产品网络零售、农产品社区团购、食品外卖电商、生鲜农产品电商、预制菜电商、直播电商、跨境电商、新易货11个方面平铺直叙，而是重点分析了2022年上半年的亮点：

在农产品直播电商方面，上半年全国直播电商超过6000万场，当四大天王隐退直播电商后，新东方的东方甄选直播带农货成为一个亮点，使得直播电商上半年仍然是一个亮点，加之新东方带货农产品，带来较大的社会影响和企业影响。

在县域物流体系建设方面，2022年上半年，商务部会同财政部、国家乡村振兴局共同组织实施了县域商业建设行动，全国建设改造县级物流配送中心69个、村级便民商店6.5万个。阿里菜鸟、京东、苏宁、拼多多、中国邮政等仍然加大了县域的力度。菜鸟物流的县域共配中心、乡镇快递站、农产品产地的数字化系统建设成效显著。

与此同时，预制菜电商成为新热点。从广东预制菜“10条政策”出台，政府和协会推动、基金、资本、园区、餐企转型、标准、规模（近期/远期）5000-10000亿元，形成生鲜电商、社区团购之后又一个新的投资热点。

此外，又有新的模式创新涌现。如抖音由兴趣电商向全域兴趣电商跨越，菜鸟物流的“一横两纵三聚四方五服务”，京东的海外直采超过100亿美元，京东顺丰等7家“快递进村工程”，“央企消费帮扶兴农周”，美团、阿里、京东的即时零售（Everything Now）成为时尚，惠农网农资与农产品电商互动等。

报告分析了存在的问题，如上半年疫情影响、增幅减缓、亏损增加、政府罚款。各类农产品电商相互冲突，相互对立，缺乏整体性、体系性、效益性。同质化竞争下重复建设和趋同投资，没充分发挥数字赋能优势。缺乏引领市场发展的农产品电商文化。农产品电商理论滞后，不能够指导实践发展。在一些地方政府形式主义、官僚主义的影响较严重。

报告分析了相应的对策：疫情是不以人们意志这转移的，因此电商主体要随需应变；增幅减缓是一种客观规律，因此，不要利用低价竞争的方式来增加规模；随着政府“严监管”，因此，要加强法律、法规、标准的规范运营；当上述情况存在背景下，亏损会增加，因此，降本增效是长期的任务；应避免同质化竞争，要汲取社区团购“衰败”教训，预制菜电商的“井喷”现象应警示；在新冠疫情背景下，更应发挥其数字农产品电商的功能，这是优势，也是其必然趋势；要加强各类农产品电商的生态体系建设，避免各自为阵，相互矛盾和对立，探索体系建设、系统化建设，从而形成生态关系，从而增强其整体效益；积极探索和研究农产品电商理论和倡导电商文化。

除了分析相应的政策，报告还概括了理论与趋势，如今年已经开展的30人论坛两次活动，需要重点研究数字农产品文化建设、数字农产品电商发展、数字农产品控制塔建设、数字农产品的“链式发展”、数字农产品供应链金融。

《2022中国农产品电商上半年分析报告》还增加了预制菜电商专题发展报告，从预制菜新概念、政府推动、协会/联盟推动、预制菜电商基金、大量资本进入、以及新零售餐企、传统餐企共同推动、客观分析了预制菜近期规模超5000亿元、远期规模超过10000亿元的分析，提出了预制菜电商是继生鲜电商、社区团购之后的第三次浪潮，存在“泡沫”，切记不能“重蹈覆辙”：重复建设，趋同投资。预制菜是创新发展的一种商业模式，需要健康有序地发展，预制菜需要“链式”发展，必需注重“链式”发展的每个环节、每个节点、每个细节的关联性，各个产业、各个环节相互配合形成较好的效率链条。