看点>

冀中能源:冀中新材第二条生产线达产达效

2022-06-24 09:52:15中国商报网 收藏0 评论0 字数2,755 分享

中国商报河北报道(王明科 张姣)6月18日,骄阳似火。和天气一样,令人热血沸腾的还有从冀中新材第二条生产线传来的喜讯:当天,日原丝产量达到247吨以上,产品合格率90%以上,提前12天达产达效,创出了同行业同规模生产线投产先进水平,以优异成绩向建党101周年献上了一份厚礼。

“任务再重,也要完成,保证不影响项目顺利投产!”冀中新材党总支书记、执行董事单福友一语道出了冀中新材人的责任与担当。

eb03a6c9712d4806bf344c30c2545edb_tplv-obj.jpg

图片由企业提供

重任在肩,使命必达

随着3月28日第二条生产线的点火投产,项目的达产达效被排上重要日程。

——相比于第一条生产线,第二条生产线多出了络纱等环节,而岗位工还有近百人的缺口,如何统筹协调好设备安装、调试与生产的关系?

——第二条生产线生产的是丝饼纱,而一期生产直接纱,工艺不同,产品不同,可借鉴经验也少之又少,如何精准控制窑炉温度,提高原丝质量?

——引丝工近乎90%为刚招录的新工,虽然经过岗前培训,但工作经验几乎为“零”;整个络纱工段有252台络纱机,新工占比也达到90%,而女工占比达80%以上,同时技术人员还相当短缺,如何提升职工队伍整体素质,提高设备运转率?

0a40949cf5024a8f82ea6b23b69d4489_tplv-obj.jpg

图片由企业提供

时间紧,任务重,如何快速推进达产达效,虽然有心理预期,但新产线调试过程的艰难,还是超出了大家的想象。

“甚至一个月发生了10余次冲料,每一次都会影响拉丝稳定性,压力非常大!”谈到艰巨任务带来的压力,纤维二部党支部副书记兼副部长马军红感触颇深。

“6月底,必须实现项目的全面达产达效。任务再重,也要完成!”每到重大关头,总有一种引领,一锤定音、把舵全局,冀中新材党政向股份公司表明了决心,发出了铿锵誓言,也向纤维二部全体干部职工发出了“动员令”。

成立重大项目推进领导小组,建立“一标段一小组、一标段一清单、一标段一考核”的服务机制,成立六大专业小组,坚持一切工作围着达产达效转,一切工作为达产达效让路,开“绿灯”,开专用通道,全方位提供各种保障,从上至下,层层分解落实,人人肩上有指标、有考核,一场达产达效攻坚战就此打响。

倒排工期,挂图作战

每天早八点碰头会,汇报前一天的进度,总结问题和教训,安排部署当天的工作任务和要解决的问题。这是他们每天的必修课。

“我们制定了科学详细的系统设备调试方案和安全技术措施,并结合实际不断优化安装工艺,合理安排工程进度,将工作任务层层分解落实到每个岗位,每天进度都有记录,每项工作都有专人跟进,做到时间、任务、人员、措施‘四落实’。”生产调度室副主任李现文将各项工作安排的井井有条。

6月10日,一走进冀中新材,未进大门口即映入眼帘的是“距离第二条生产线达产达效还剩20天!”的“倒计时牌”。不仅这里,在第二条生产线各厂房的出入口、道路旁,也悬挂着“倒计时牌”。在股份公司全力开创稳健运营高质量发展新局面的大背景下,他们必须以等不得、慢不得的昂扬斗志,应对千头万绪的工作,以白+黑、5+2连续作战的精神,总结第一条生产线建设经验,精心梳理施工环节,与时间赛跑,与困难较量。

d9262768efb3498db2e0a37b57beec57_tplv-obj.jpg

图片由企业提供

制定窑炉投料方案、拉丝机安装方案,建立24小时生产、生活双调度保障机制,开展“日、周、月”三级联动机制,不断优化生产工艺,科学编排作业计划,最大限度地保证运转率。

最大限度平行作业,是加速项目达产的关键。加快漏板等核心设备的研发与生产,加快已完工设备和工序的调试与安装,一方面结合施工单位调整拉丝机安装方案,另一方面联系厂家拉丝机的具体发货情况,做到到一批装一批,确保拉丝机的安装进度。

一边调试设备,一边制定二期投料计划,对玻璃置换时间实时跟进,及时掌握窑炉温度、投料进展等情况,协调沟通遇到各种问题。

a9ba988fb389481d985434bc333e1498_tplv-obj.jpg

图片由企业提供

4月10日,粉料加工部配合料工段完成了二期配料仓的清洗;

4月11日,完成空压机调试,具备投运条件;

4月12日,氧气管道吹扫置换完成,具备送气条件;

4月28日,120台三分拉丝饼纱拉丝机全部安装到位;

29日上午,完成通路和窑炉过大火,为顺利出丝奠定了基础。

ddf90adacdf745ca9fdd614d3a1e0914_tplv-obj.jpg

图片由企业提供

“给料机正常!”“窑炉温度正常!”“通路温度正常!”5月1日,是国际劳动节,也是节假日,更是值得庆祝和纪念的时刻,当天,冀中新材第二条生产线开始投料。

就这样,他们以最快速度一步步接近目标!

上下齐心,其力断金

在冀中新材生产调度会议室里,最显眼的位置挂着一张《第二条生产线达产达效时间表》。

每天早上,领导班子成员、项目各责任组负责人都会在这里,对照时间表逐项分析,把所有工作捋一遍,哪里超前了,哪里滞后了,难点在哪里,堵点在哪里,断点在哪里,如何破解瓶颈……逐项明确当天工作后,各负责人会立即赶赴现场……

7ad38427996c4f4e98ec4786dd3ca71a_tplv-obj.jpg

图片由企业提供

“单总很少在办公室,他的‘战场’在现场。”冀中新材纤维二部络纱工段班长张志杰告诉笔者。达产的进程一提再提,单福友等班子成员每天“泡”在现场,现场协调,当场拍板,同时给大家鼓舞士气。

目标必须实现,而第二条生产线新入职员工多、且岗位缺员严重,制约了生产的运行和效率。为此,他们在从上纱、接头、设备开启、张力调整、卸纱、缠膜、简单故障处理等方面加强新工专业技能培训的同时,根据老职工的专业特长,让新工“拜师学技”,让“老师傅”登台介绍操作经验,手把手传授专业技巧,确保“绝活”不失传,也缓解了岗位技术人员短缺局面。‍

7e36304d0cbe4487a0f7659fb74a1c34_tplv-obj.jpg

图片由企业提供

“通过勤学苦练,这个班,我的机位总停机时间缩短3个小时,多络6卷纱,多挣30工分,这可是真金白银的工资啊!”看着墙上公布的当天考核分数,新工杨思明笑得合不拢嘴。

为提升新工操作技能,他们一天一分析、一天一政策,根据设备运转率采取工分上浮的方式对职工进行激励,全面调动了员工的积极性,产量也持续提升。

张志杰在纤维一部就是生产骨干,第二条生产线运行以来,他临危受命来到纤维二部成为拉丝工段的一名班长,手把手给新工传授经验、理顺拉丝工段的工作后,他又来到了络纱工段组担任班长,传授技艺。在冀中新材,围绕第二条生产线,像这样的人才还有很多,有近30名流动的骨干。

4b99daa1eff84b07a00036ef71a37fd7_tplv-obj.jpg

图片由企业提供

随着职工操作技能的提升和各工序的衔接越来越紧密,自从5月1日开始投料后,5月7日就顺利出丝,并于当晚7点诞生首个满筒纱。

5月11日,原丝日产突破50吨;

5月13日,原丝日产突破100吨;

5月17日,原丝日产突破150吨;

5月23日,原丝日产突破200吨,较计划提前两天完成。

功夫不负有心人。通过不懈努力和摸索,设备运转率从开始的不到50%提升至90%以上,满筒率由20%提升至80%以上,各项目标都超预期完成。这些不仅仅是数字上的提升,更是纤维二部干部职工的自我突破。

“每吨丝饼纱比直接纱价格高出2000元。下一步,我们将继续抓住产品深加工的牛鼻子,围绕效益做文章,奋力打造百亿级玻纤产业集群。”对于第二条生产线的未来,单福友信心满满地说。

责任编辑:于江莲

参与讨论

请登录后讨论

提交评论

最新讨论