中国商报河北报道（邵路平）近期，唐山三友氯碱深入开展效益攻坚活动，坚持“稳”字当头、“效”字发力，理清工作思路、明确目标任务、狠抓增效措施，营造了多措并举保稳定、铆足干劲抓管理、全力以赴争效益的良好氛围。

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精耕细作，强化效益保障

抢抓生产黄金期，全力做好疫情防控、环保管控下的物料平衡，各单位、各工序间协调联动，有序排产调度，合理安排电解槽停槽检修，缩短检修时间，同时，根据循环水温度变化，及时调整聚合入釜数，为生产系统稳产提供坚实保障。

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生产系统根据烧碱各期的电解槽运行状态，合理匹配各期烧碱负荷，力争每吨烧碱耗直流电环比降低8度；优化PVC生产配方，实现每吨产品降低助剂消耗0.04kg；调整水资源结构，充分利用地表水和纯净水代替深井水，持续降低生产水成本。

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此外，公司加强设备精细化管理，深入开展自营自修、修旧利废、清仓利库等活动，为进一步挖潜增效“加码”。

精打细算，拓宽创效路径

公司坚持内外统筹、双向发力，抓实抓细抓牢“布局、结构、节奏”三个关键，进一步拓宽创效路径。强化结构调整保效益，公司提升高效益型号产品产销占比，及时调整PVC、专用树脂以及酸氯产销结构，加大高附加值产品生产，确保产品实现效益最大化。此外，公司持续加强PVC散装、大包的推广，满足不断增长的大包市场需求。

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精准把握市场，抓好原料供应。电石方面，供应部稳定原有渠道，盯装车、促增量，开拓规模大、信誉度高的新客户，实现供应商多元化，保证电石日装车量稳定，为生产系统多打粮食多创效提供坚实保障。原盐方面，供应部抢抓国内盐市场价格降低的有利时机，加大腹地市场优质原盐采购量，为降低生产成本助力。

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精益求精，激活创效引擎

公司坚持“降本增效促发展”的发展理念，狠抓项目清单制管理，重点加快单元槽极网、聚合机封水回收改造等“短平快”项目实施，为上半年8项“短平快”项目实现100%开工率打下坚实基础。此外，公司实施项目成本全过程控制，推行自主设计工作，加大自营施工力度，节约外委费70余万元。

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激发研发创新活力，助力公司质量效益发展。公司积极引领全员推进“三转”课题攻关，重点做好“高发泡内饰材料用PVC树脂研发”“专用树脂上袋机器人优化”等5项课题，为公司创新发展注入强劲动能。

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