中国商报河北报道（王杨 郑江珊）连日来，唐山三友集团各单位把落实省市领导调研指示精神与集团系列决策部署结合起来，与“赢战二季度 效益再争先”活动结合起来，以勇于拼搏的奋进姿态，真抓实干、久久为功，努力交出一份经得起历史考验的优异答卷。

大干快上，效益争先

三友集团各单位牢牢抓住生产经营创效，用百分百的干劲、硬碰硬的拼劲、实打实的韧劲不断深挖增效源，深抠创效点，吹响了奋力实现效益目标的冲锋号角。

向生产提质要效益。三友纯碱坚持生产优先、效益优先原则，细化碳化、蒸馏等关键工序工艺操作，灵活调整生产负荷，保障生产稳定。三友化纤围绕指标消耗再减低等课题，开展10场次生产系统分析讨论会。三友氯碱积极推进30余项技改创新项目，促进生产效能稳步提升。三友盐化积极完善原盐生产制度体系、新建配套项目，推动原盐生产持续向机械化、自动化、精细化方向迈进。

图片由企业提供

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向市场经营要效益。供销系统统筹把握“布局、结构、节奏”三个关键，不断提升市场贡献率。三友纯碱持续优化市场布局，腹地销量保持高位运行。三友青海碱业在通用散装的基础上开发宽体散装新模式，实现增效113万元。三友香港贸易加大高附加值产品出口力度，二季度增效将达80万元。三友热电坚持保供优先，加快原煤采购调运节奏，保持中高位库存水平。此外，三友物流持续拓展铁路运输业务，开发海运新渠道，不断提供运力保障。

防范风险，稳健发展

全力巩固主阵地，稳住发展基本盘。三友集团各单位通过抓安全、强管理、促改革等多种方式，灵活应对、稳扎稳打，不断夯实发展基础，筑牢发展根基。

保安全就是保稳定，保稳定就是促发展。以“安全生产月”为契机，各单位牢固树立“红线”意识和“底线”思维，一方面重管控，围绕防暑防汛、设备运行等组织多轮次安全检查和专家会诊，确保安全隐患大排查、大整治、大提升活动取得实效，安全生产万无一失。另一方面强意识，组织开展应急演练、典型事故案例分析等主题活动，引导职工时刻绷紧安全生产这根弦，认真履行好主体责任，全力确保集团安全生产形势持续稳定。

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在抓好安全工作的同时，集团还重点抓好运行管控，扎实做好发展风险的研判、规避和应对，促进效益稳健快速增长。企划部纵深推进改革机制建设、改革专项任务“回头看”和内部验收，力争6月底提前基本完成国企改革三年行动改革任务，切实以改革保稳定、促发展。

抓实党建，凝聚合力

抓党建就是抓发展。三友集团各单位坚持党建引领，扎实开展形势任务大宣讲、全员劳动大竞赛、素质技能大提升等系列活动，引导全员心往一处想、劲往一处使，全力营造“人人都是主角、个个都有责任、处处都是战场”的浓厚氛围。

加强思想引导，凝聚攻坚合力。紧扣效益攻坚目标任务，各级党组织和广大党员充分发挥战斗堡垒和党员先锋模范作用，强力推动效益攻坚取得实效。三友纯碱“登高争五星”打擂夺旗活动、三友化纤“极限挖潜”班组指标竞赛、三友矿山“凝思想 聚合力 再攻坚”形势任务教育、三友实业“赢战二季度 效益再争先”合理化建议征集活动……一系列活动为二季度效益攻坚提供了坚强的政治组织保障。党员干部主动攻难关、勇于“揭榜挂帅”，目前累计建立党员攻关课题500余项，培树党员攻坚示范岗和党员先锋260个，累计创效5730万元，真正为效益攻坚注入了红色动力。

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同时，集团各单位还出实招、用真力，抓牢抓实业务培训、平台搭建等工作，全方位提升职工业务技能。近期，“技能大师上讲台”、“班组长业务提升培训”等多场次活动接连开展，累计为万余人次职工提供多样化培训平台。坚持以赛促学、以学促赛、以赛促训，组织“技能促三转 聚力再攻坚”技能比武活动，仪表检修工、化学检验工等14个工种将开展技术比拼，在竞技较量中找差距、补短板、强弱项、促提升，以过硬的业务素质在效益攻坚中展现新作为、作出新贡献。