中国商报北京报道（记者于贵华）据中国一汽、省乡村振兴局社会扶贫处消息，近日，2021年中央单位定点帮扶成效考核结果发布，中国第一汽车集团有限公司（简称“中国一汽”）获得“好”的最高评价等级，这也是自2017年国务院扶贫开发领导小组开展中央单位定点扶贫工作成效考核以来，中国一汽连续第五年获此殊荣。2021年中国一汽继续定点帮扶我省镇赉县、和龙市，累计向两个定点县投入帮扶资金2640万元；培训农村基层干部1656人次，乡村振兴带头人297人次；购买脱贫地区农副产品2435万元，助力两地巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴各项工作实现良好开局。

(2021年6月，中国一汽党委书记、董事长徐留平在集团脱贫攻坚总结暨乡村振兴工作推进会上安排部署工作)

坚持“四个不摘” 强化帮扶推动

——高位推动强保障。为把定点帮扶工作持续做好，中国一汽调整设立乡村振兴工作领导小组，董事长、党委书记徐留平任领导小组组长，董事、总经理、党委副书记邱现东任副组长，班子其他成员任组员。领导小组下设工作小组，党委常委、副总经理刘亦功任组长，工作小组又设专责部门与支持部门，形成协同合力，为定点帮扶乡村振兴工作提供坚强组织领导保障。坚持调研全覆盖，高层领导先后赴定点县调研督导，与各县沟通交流“十四五”发展规划及乡村振兴工作思路，听取各县帮扶意见与建议，进一步增强定点帮扶工作的针对性和有效性。

(中国一汽董事、总经理、党委副书记邱现东在和龙市光东村调研)

——规划引领强推进。认真制定《中国一汽全面支持巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接“十四五”规划》，纳入集团公司“十四五”发展规划，并印发《2021年定点帮扶工作计划》，将全年工作分解为10项指标、39项任务，细化分工，压实责任。全年累计召开专题会议20次，其中集团级会议8次，专题例会4次，定点帮扶工作座谈会8次，有效推动年度工作落实。

(中国一汽董事、党委副书记王国强带队在和龙市入户调研)

——健全机制强管控。一是落实调研和督导机制。坚持调研全覆盖，班子成员每年赴定点县实地调研和督导。二是建立推行会议和报告机制。党委常委会5次专题听取定点帮扶工作汇报，对重大事项做出决策；乡村振兴工作小组定期召开帮扶工作推进会，每年向领导小组报告工作进展。三是完善监督和监管机制。制定发布《定点帮扶及对口支援工作管理规定》，开展年度项目检查，做到全覆盖，审计部门开展专项审计，纪委与当地政府建立联合监督机制，全年开展各类监督指导11次，确保项目资金使用合规有效。

(中国一汽党委常委、副总经理刘亦功在镇赉县进行调研)

——选派干部强激励。落实从优选派挂职干部原则，完成挂职干部和驻村第一书记轮换工作，确保压茬交接。2021年，新选派优秀干部人才4名，向2个定点县各派出1名副县长，协助分管乡村振兴工作；向镇赉县新立村、龙井市南阳村各选派1名驻村第一书记。坚持严管与厚爱相结合，进一步明确挂职干部职责，定期汇报履职担责情况，及时汇报项目进展及防返贫监测情况；切实关心干部工作生活，提高生活补助标准，及时帮助解决困难问题，为挂职干部更好地履职尽责解决后顾之忧。

助推“五大振兴” 提升帮扶质效

——助力产业振兴。结合各县资源禀赋，因地制宜，帮助发展现代农业。充分发挥镇赉县处吉黑蒙三省（区）交汇区位优势及“一江三河”水域资源优势，投入897万元建设水产品综合交易市场，引进专业水产养殖企业，提供优质蟹苗及管理技术，带动群众发展“稻蟹共作”生产模式，实现“以产带销、以销促产”良性循环，农户每公顷实现增收七八千元。

(中国一汽在镇赉县建设的吉黑蒙水产品交易市场)

——助力人才振兴。启动乡村振兴人才成长计划，紧密结合企业理念、人才、技术、平台、资源等优势，以及定点帮扶县发展特点，初步打造“3+1”人才振兴组合帮扶模式，即聚焦基础教育、职业教育、干部赋能培训进行大力帮扶，开展创业就业支持，持续巩固扶智扶志成效。2021年，培训镇赉县、和龙市农村基层干部1656人次，乡村振兴带头人297人次。

(中国一汽举办“乡村振兴旗手训练营”)

——助力文化振兴。以培育文明乡风、良好家风、淳朴民风为出发点，以打通服务群众“最后一公里”为落脚点，促进形成乡村文明新气象。在和龙市延安村，中国一汽与和龙市图书馆共同建设“一汽农家书屋”，为村民提供书香文化服务，极大地丰富了村民精神文化生活，群众获得感、幸福感进一步增强。

(中国一汽与和龙市联合建设的农家书屋)

——助力生态振兴。按照“补短板、强弱项”原则，持续帮助定点帮扶县（市）完善农村生活设施，打造农民安居乐业的美丽家园，让良好生态成为乡村振兴重要支撑点。在镇赉县新立村，投入资金313万元，规划设计牧业小区，在发展畜牧养殖业的同时，打造生态振兴示范点，实现人畜分离，进一步改善人居环境；在和龙市，投入资金775万元，建设排洪沟工程，有效保护农田免受山洪侵害，实施村屯道路改造提升项目，实现生态保护与经济发展和谐共进。

(中国一汽在镇赉县建设的新解放牧业小区规划图)

——助力组织振兴。以“第一书记引领+结对共建”为抓手，促进基层党组织和党员队伍建设。充分发挥第一书记驻村工作作用，开展第一书记讲党课等学习活动，组织环境整治、服务群众等主题党日活动，督促党务村务公开，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。推动中国一汽集团总部及分子公司6家单位与定点帮扶县（市）重点村屯、政府部门结对共建，联合开展党课学习、交流互访、宣传阵地建设等工作。

(中国一汽推动分子公司与镇赉县开展党建结对共建)

发挥“三个优势” 创新帮扶成果

——发挥产业带动优势，定向发力育人才。中国一汽在镇赉、和龙等4地建设汽车实训基地，捐赠20台非商品实训车辆作为教学拆解用车，深化产教融合、校企合作，着力提升当地职业院校基础能力和办学质量，培养更多高素质汽车领域技能人才。同时，中国一汽结合企业用工需求，面向各地区开展定向培养、定向招工，真正实现“就业一人、致富一家”的目标。

（中国一汽捐赠非商品车用于实训教学）

——发挥集团采购优势，销量品牌双提升。一是加强内部协同，统筹所属各单位积极采购脱贫地区农副产品，用于食堂供应及员工福利，购买我省脱贫地区农副产品2435万元。二是拓宽销售渠道，发挥中国一汽庞大客户群体优势，在线上平台开通“公益助农”专区，将消费帮扶从十万员工拓展至百万用户。三是助力打造品牌，积极推广镇赉县莫莫格蒙泉矿泉水，将其纳入中国一汽集团采购平台，推荐所属单位优先采购使用。

——发挥总结推介优势，营造氛围添动能。中国一汽持续进行经验挖掘与模式总结，乡村振兴案例入选国务院国资委发布的《中央企业社会责任蓝皮书（2021）》；强化定点帮扶故事传播，新华社、人民日报、中国青年报、学习强国及企业内部宣传平台多次报道，营造了全社会参与助力乡村振兴良好氛围。

来源：中国一汽、省乡村振兴局社会扶贫处