中国商报/中国商网（记者 朱梦秋）近期，京客隆发布2019年年报，报告显示，其主营业务收入为105.56亿元，同比增长1%；净利润为9700万元，同比下降8.7%。整体来看，业绩增长乏力，稳定而平庸。作为京城老牌商超代表，京客隆的现状几何？

关停34家门店

从财务报表显示的情况来看，目前京客隆面临着两大问题：一是资产负债率高。数据显示，截至去年年底，其资产为85亿元，负债为63亿元，资产负债率高达74%。二是营业总成本高，利润低。去年，京客隆的营业总收入为116.58亿元，而营业总成本竟然高达115.32亿元。京客隆的营业总成本中，经营性成本占比非常大，营业成本高达90亿元，销售成本也达到了19.5亿元。不过从中也可看出，京客隆没有“不务正业”，钱都用在了主业上。

京客隆主营业务收入主要来自销售食品 、日用消费品 、饮料和酒等取得的收入，其中包括零售和批发业务，旗下有大卖场、综合超市、便利店、百货商场多种业态，综合超市和大卖场占业绩的比重较大，而便利店和百货商场的体量较小。

去年，京客隆大卖场营收为11.45亿元，同比降低3.1%；综合超市营收为25.84亿元，同比降低3个百分点；便利店营收为3.48亿元，同比降低3.4%；百货商场营收为2700万元，同比降低28.4%。

在经营放缓的前提下，压缩成本是腾挪出利润空间的不二选择。为此，京客隆一口气关停了34家“拖后腿”的门店，其中包括1家百货商场，2家综合超市，22家直营便利店和9家加盟便利店。

面对如此不尽如人意的经营情况，京客隆开始对店面进行改造升级，重推小型社区生鲜店。数据显示，京客隆去年共计有21家传统便利店通过装修改造升级为京捷生鲜便利店，此外，还新开业了三家京捷生鲜店和两家爱家社区生鲜便利店。截至去年年底，京客隆旗下门店合计178家，其中京捷生鲜便利店40家，爱家社区生鲜便利店13家。

此外，京客隆还进行了系列经营调整。其中非常重要的一项是发力线上线下。京客隆的线上端主要包括两个平台，自有App和微信小程序。在配送时效上，从原来的三小时送达提升到了目前的两小时内送达。

截至发稿，中国商报记者发现京客隆的微信小程序处于“暂时休息”的状态。客服表示，小程序由于系统的问题暂时停业，如需下单，可以通过京东到家搜索“京客隆”进行购买。

（京客隆微信小程序商城界面）

商品方面，京客隆钟情于自有品牌，对于生鲜、休闲食品、副食品、家居、日化类商品加大定制、买断、自有品牌商品的开发，还引进了各类网红产品。

然而，商品结构的调整给经营带来的直接效果却是微乎其微，京客隆去年直营零售业务的毛利率为17.2%，仅比2018年的16.4%提高了0.8个百分点。

批发业务比重大

去年，京客隆零售业务收入为41亿元，成本为34亿元；批发业务收入为64亿元，成本为56亿元。与零售业务相比，批发业务在京客隆体系中占据了更大比重。

“本集团除不断巩固与传统销售渠道的合作关系外，还将继续开发新渠道关系以及加强上下游渠道资源的融合，进一步强化与各大电商主流平台的深度合作。”京客隆这样描述去年在批发业务上的进展。

那么，京客隆的渠道合作商有哪些？又有哪些主流电商与其达成了合作？从京客隆披露的部分应收账款对象来看，除了物美、家乐福、北京易初莲花连锁超市有限公司、北京永辉超市有限公司等传统零售商外，还出现了京东、天津聚美优品科技有限公司、唯品会、乐蜂（上海）信息技术有限公司等电商的身影。

在批发业务方面，京客隆十分重视自有品牌商品的推广。为了拓展分销渠道，京客隆还成立了专业的由公司负责自有品牌产品开发与营销管理的部门。从年报中可以看出，目前，京客隆的分销网络已经覆盖华北、华中、华南、西北等12个省（区、市）。

在物流方面，京客隆去年还启动了一个在北京占地3.6万平方米的智能物流项目的建设，该项目定位是区域全品类配送中心，可以支持批发业务全品类SKU（库存单位）的仓储配送服务。据了解，该项目位于北京市房山区西六环、京港澳高速与京昆高速路交汇处，拥有3万个储位，最大库容可以达到135万箱，拥有自动化立体库、拆零分拣机等。

中金研报认为，当前零售行业正处于快速迭代变化中，京客隆的业务调整效果仍需要观察。