中国商报/中国商网 2019年12月11日上午，数字经济与产业升级论坛在北京友谊宾馆举办，大会上进行了“关注数字经济，聚焦产业落地”的对话环节，三七互娱公共事业副总裁程琳、深圳速倍云信息技术有限公司董事长戚海生、首都经贸大学教授牛东来从三个问题深度剖析数字经济相关问题。

从左至右依次为程琳、戚海生、牛东来、中国商报社副总编陈念

以下是现场实录：

主持人：先从牛教授开始，您是如何理解数字经济的？

牛东来：非常高兴有机会来交流，我是这么看待数字经济的：第一，我们进入变化非常快的时代，这个时代是以数字经济为支撑的，在这种环境下，在座的各位都非常幸运，大家都知道，工业革命是靠技术支撑过来的，第一次是蒸汽机，第二次是电力，第三次是计算机，现在是信息。目前来讲，对于数字转型来讲，是整体社会包括各位老总、整个行业非常非常关注的问题，整个社会来讲，是通过信息技术支撑的，而这个技术发展越来越快，有了互联网、电子商务、物联网、大数据、云计算包括区块链，发展太快了，以后会越来越多，这是我想说的第一点，对于数字经济来讲是大势所趋。

第二，互联网已经发展了大概20来年，我们回过头来看看互联网经济或者看目前这些技术的时候，其实我有一个非常大的感受，我们好像认为技术能够解决很多问题，从技术来讲，好象无所不能，有为技术论，目前来看，我们回顾发生的很多事情，比如共享单车的问题，甚至包括新零售的问题等等，包括互联网垄断之后说没有中间商赚差价，实际上可能互联网平台就是最大的中间商。好象技术能解决很多问题，比如现在讲的区块链，其实通过技术不能够解决所有问题，这是需要我们回过头反思的。

第三，今后从数字经济来讲，支撑是毋庸置疑的，原来我们做信息管理系统也好，做ERP也好，我们有一句话，一个优秀的企业必须要有好的信息化或者是ERP或者管理系统进行支撑，一个好的ERP、优秀的ERP能不能成就一个优秀的企业？技术不是万能的，需要通过人作出很多很多判断。原因有二：第一，你看不见方向，看不见到底能用在什么地方；第二技术有忽悠的成分，在这种情况之下，有人打着技术的幌子来骗钱。技术到底能为今后发展带来什么影响，这是值得深入思考的。比如讲到5G问题，现在上网络会有延时，到5G之后，速度像本地硬盘一样，1G、2G、3G，1G听语音，2G看数字，3G看图片，4G可以视频，5G跟本地硬盘速度一样。这个空间确实非常大。我也试图做有关这方面的努力，从企业来讲，其实缺的是智库，不仅国家需要智库，企业也需要智库，智库成本非常高，寻找和培养这方面的人才不容易。打通商界跟学界，这也是我一直要做的，现在正在试图能够把件事情落地。

戚海生：我们企业是做跟5G相关的VR技术，今年是5G元年，华为白皮书上写道，“5G+VR”是重要应用，我们把“5G+VR”在各个行业的应用逐步落地，比如“5G+VR”在职业教育上的应用，未来主要是通过VR直播云平台把职业教育课程搬到云端，给中小型培训机构提供“5G+VR”的教学系统，把5G技术、VR技术和云技术运用到实际的产业和实践中去。

程琳：三七互娱本身是一家非常典型的数字经济企业，因为我们做的事情就是把文产品消费搬到数字经济上去，我们就是做网络游戏、动漫、电影、文学，将这些内容通过数字经济的方式用PC端、手机移动端、VR端输送到2C过程，其实我们是非常典型的数字经济。刚才所说的所有的应用，数字文化传播领域都用到了，包括每次技术变革，比如在5G元年，我们面临的就是云游戏和5G的融合。我们也在思考5G到底能为我们下一次变革带来什么，包括跟戚总这边也有很多相似点，我们也在做AR/VR。云游戏技术究竟能位数字文化产业带来什么样的变革？其实现在都是困扰我们的，我们必须应用新技术在原有行业领域不断的探索，这些技术来了，我们必须要把它应用起来，否则就会落后。

主持人：还要问程总，刚才前面几位嘉宾演讲中都讲到企业升级的问题，针对我们自己的企业来讲，我们如何应用数字经济让我们的企业升级和转型的呢？

程琳：数字经济尤其是技术的迭代，我特别赞同的就是赛迪顾问顾总讲的，其实数据就是数字经济的核心，因为我们通过建立大数据平台，到建立自己的数据库，到智能化的数据分析，然后再将这些数据分析运用到我们的日常研发、运营、发行中，然后优化我们的产品、发行流程、运营流程，以及优化内部工作流程，推出到C端的是用户已经结合用户喜好和行为过滤过的最终端的产品，我觉得是两个方向的提升，一个是内部管理和内部流程的提升，产品的精准化和产品的精品化更高了。外部提升就是更了解我的用户了，无形中增强了企业的生命力和用户的长久性。这是数字经济给我们带来的最大转型，就是数据的精准化。

戚海生：我们企业投资方也好，母公司也好，是传统企业，2016年时候也是一次升级和革命，定位到VR/AR技术，而且做了芯片，和美国AMD联手。我们现在叫倍速，也是对传统企业升级的一次决定，对于我们这家公司本身定位成VR技术的应用，国内的VR企业也很多，从2016年到现在3年了，目前把定位定到教培行业，VR主要应用两大板块，一像三七互娱公司主要重视娱乐方面的，我们是教育培训行业的，娱乐行业占70%的份额，教学只有30%，我们非常精准的定位到职业教育和为教育机构提供VR直播平台定位。武教授讲到所有行业都值得重做一遍，比如把课程全部搬到云端时候，其实就是一次整体的职业教育的提升和变革。其实数字和技术不是单纯的位数字和技术而来，而是以能够提升客户的体验感或者客户使用性、提高整个行业未来的价值化而产生的，不是为技术而技术、为数字而数字的。这是我的理解。

主持人：谢谢！三位嘉宾都讲的比较透彻了，我想最后请三位嘉宾用一句话或者用几个关键词说说您对数字经济的未来有什么展望或者您心目中期许的数字经济会长成什么样，做一个画像吧。先从牛教授开始。

牛东来：刚刚我提到了，技术不断在发展和更新，而且今后会支撑我们整个社会，可以说我们社会变的会越来越精彩。我认为从企业来讲可能分两类，一类可能属于跟技术有关的技术型的企业。还有一类可能跟产品有关的产品型企业，还有流通等等。从技术企业来讲，刚才两为讲了发展非常快，不断开拓市场，恐怕两年三年就得变。但是，从做产品来讲，首先把产品做好，产品最关键，跟工艺、产品研发都有关系。数字化转型来讲，技术型企业可能会更多一些。对于产品型企业来讲，首先，做好自己的产品，这是第一位的。第二，一定要能够跟上社会的发展，不仅制造，还有营销，把这些跟技术结合起来，使我们的产品能够更好的满足整个社会的需求。数字化转型是每个老总、每个人都需要考虑的，刚才主持人陈总也讲了一定要因企业而异，不能千篇一律。

戚海生：用一句话总结，数字已经是未来了，数字就是未来，未来就是数字。另外，与我们企业相关的，叫数字生活、云端共享。

程琳：作为数字经济的企业，我们感受更深的是两个词：共生和全球化。说到共生，其实我们从之前单纯的做文化产业链上的某一个产品内容到我们现在通过数字经济不断发展和不断融合业务已经涵盖文化生态圈的全领域，包括我们现在探索的怎么样把数字经济+文化产业和教育融合在一起，数字科技的变革是把整个产业链的界限拓宽了，把上下游产业甚至以前没有任何关联的产业链打通了，我觉得是共生的，数字经济带来的是行业边界会越来越小，各种可以融合的层面，这是非常共生的局面。更重要的是全球化，包括区块链，已经去了中心化，是全球化的格局，以前虽然一直在提全球化，我认为数字经济打开了全球化的物理空间。